Le Ghana prévoit des recettes annuelles de 12 milliards de dollars provenant des opérations d’exploitation aurifère à petite échelle s’il parvient à doubler les niveaux actuels de production artisanale, alors que cette nation d’Afrique de l’Ouest tire parti de la flambée des prix de l’or pour remédier aux contraintes de devises étrangères après son défaut de paiement de 2022.
Cet objectif ambitieux reflète la stratégie du Ghana visant à formaliser un secteur qui génère environ un tiers de la production nationale d’or mais qui a historiquement fonctionné par des circuits du marché noir. L’exploitation minière à petite échelle a contribué de manière significative à la hausse de 50 % des exportations d’or du Ghana l’an dernier, lesquelles ont atteint 11,6 milliards de dollars et ont consolidé la position du pays comme premier producteur d’or d’Afrique.
Le Ghana a créé cette année le Ghana Gold Board afin de centraliser toutes les transactions sur l’or et de lutter contre le commerce illicite. L’entité publique vise à tripler les achats hebdomadaires, qui passeraient du niveau actuel de 1,5 tonne à plus de 3 tonnes, selon son PDG Sammy Gyamfi. Le conseil prévoit de générer 6 milliards de dollars d’entrées de devises étrangères d’ici la fin de l’année, avant d’atteindre l’objectif de 12 milliards de dollars en 2026.
“Nous sommes convaincus que nous atteindrons les 12 milliards de dollars d’entrées annuelles dès l’année prochaine,” a déclaré Gyamfi dans un entretien à Accra, soulignant l’impact attendu sur l’inflation, le produit intérieur brut et la capacité de service de la dette extérieure.
Cette initiative prend une urgence accrue alors que le Ghana demeure exclu des marchés internationaux des capitaux à la suite de son défaut souverain. L’or représente la principale source de devises étrangères du pays, les prix internationaux s’échangeant près de 3 300 dollars l’once, bien au-dessus des moyennes historiques.
Au-delà des opérations artisanales, le Ghana Gold Board a récemment conclu des accords avec neuf autres sociétés minières à grande échelle pour acheter 20 % de leur production. Ces arrangements élargissent le programme d’achat d’or national de la Banque du Ghana au-delà de son premier groupe de mineurs participants, élargissant ainsi la stratégie nationale visant à accumuler des réserves d’or et de devises étrangères.
L’effort de formalisation vise les défis persistants du secteur minier à petite échelle du Ghana, où les réseaux de commerce informels ont traditionnellement détourné des volumes importants de production des circuits officiels. En proposant des accords d’achat directs, le gouvernement entend capter des recettes qui transitaient auparavant par des marchés parallèles.
L’approche du Ghana reflète des efforts plus larges menés en Afrique pour maximiser la captation de valeur issue des ressources minérales dans un contexte de prix élevés des matières premières. Cette stratégie positionne l’exploitation minière à petite échelle comme un élément clé de la reprise économique, en particulier compte tenu de l’accès limité du Ghana au financement extérieur à la suite de son processus de restructuration de la dette.
Le succès de l’expansion du secteur aurifère du Ghana dépend fortement du maintien des niveaux de prix actuels et d’une transition efficace des mineurs informels vers des cadres réglementés. Les prix internationaux de l’or ont bénéficié des achats des banques centrales, des tensions géopolitiques et de la demande de couverture contre l’inflation, bien que la volatilité des prix demeure un facteur de risque pour les projections de recettes.
L’expérience du Ghana pourrait servir de modèle à d’autres producteurs d’or africains cherchant à formaliser les secteurs de l’exploitation artisanale tout en maximisant la génération de devises étrangères pendant les périodes de prix élevés des matières premières.
